1.說明產品差異化為何是行銷策略的要件

 

產品差異化是指某一企業市場的產品在質量、性能上明顯優於同類產品的生產廠家,從而形成獨自的市場。
首先,企業實施產品差異化要考慮特征。產品特征是指對產品基本功能給予補充的特點。如農夫山泉的“有點甜”、農夫果園的“混合”果汗及“喝前搖一搖”、康師傅的“每日C果汁”、匯源果汁的“真鮮橙”的特點在消費者心目中都留下了很深的印象。可見,產品特征是企業實現產品差異化極具競爭力的工具之一。其次,企業實施產品差異化要考慮式樣。式樣是指產品給予購買者的視覺效果和感覺。以海爾集團的冰箱產品爲例,海爾冰箱的款式就有歐洲、亞洲和美洲的三種不同風格。歐洲風格是嚴謹、方門、白色表現;亞洲風格以淡雅爲主,用圓弧門、圓角門、彩色花紋、鋼板來體現;美洲風格則突出華貴,以寬體流線造型出現。此外,對於一般的消費者而言,一致性的質量、耐用性、可靠性、易修理性等也是尋求差異的焦點。如汽車由標准件組成,且易於更換部件,則該汽車易修理性就高,在顧客心中就具有一定的競爭優勢。 

 

2.說明差異化的層面

 

①提升人才層次。過去人才層次普遍低下,基本上是個“體力型”;

 


②克服財富傲慢。即使靠出賣廉價的體力、廉價的中國資源,不少企業畢竟賺到了可能是很不錯的第一桶金。這桶金讓很多企業傲慢。品牌文化是什麼東西?。這不錯的第一桶金鞏固了他們對過去做法的自信——其中包括對品牌文化的不屑。

 


③認清行業新拐點。從哪里拐向哪里?由貼牌到創牌,由價格戰到價值戰。核心是由弱文化到強文化。

 


④認清顧客需求變化的本質。顧客消費的本質在發生明顯的變化,從消費物質偏向消費文化,產品絕不僅僅是產品,是生活方式、生活態度、價值文化的載體和寄托。 
 
3.請舉例因公司定位策略正確而成功的案例,並描述其原因。
 
特曼公司是成功結合巧妙差異化與強力定位的經典案例
 
創辦人把公司打造成和一般競爭對手截然不同的類型
jpeterman.com並討論讓他們的產品充滿獨特風格的原因
 

 

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    吳買樂 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()